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近日，河北省纪委监察委员会提出了六项措施，使基层单位在研究工作、解决问题、促进落实、提高减负质量和效率等方面投入更多的时间和精力。
提高会议的质量和效率。严格控制会议次数、规模和时间，注重小规模研究工作，确需召开的系统性会议需报委员会主要负责同志批准；对于特殊工作会议，只安排直接相关的部门参加，减少陪同会议；开会前，仔细设定议题，召开简短会议，简短发言，并尝试合并会议以提高效率。
有效简化文件和报告。在严格控制下发文件的数量和质量，发布实施意见和实施方案之前，要加强研究，采取切实措施；清理和规范各类报告，避免重复提交，加快信息管理。如果真的要提交，应该为基层预留准备时间。
规范监督、检查和评估。严格控制基层各类监督、检查和考核，严格执行计划管理、审批和备案制度。监督检查要深入一线，掌握真相，注重实地考察。在监督检查中，一般不采用预先通知和书面检查的方式来减轻标记事项的重量。
提高研究工作的有效性。调研要轻车简从，提倡“一线工作法”，根据实际情况了解基层难点和难点，听取干部群众对纪检监察工作的意见和建议。研究与解决业务问题、提高工作质量相结合，贯穿线索判断、准确处置和专项检查，形成严谨细致的工作作风。
改进会话和通信工作。严格控制通信，避免过多的通信、繁琐的内容和形式；改进谈话方式，设置谈话机会，设置不同形式的谈话室，制定计划突出针对性和科学性，防止千人偏袒；注重谈话技巧和规模，提高思想政治工作能力，合理确定是否需要陪同人员，减轻干部不必要的心理负担。
完善激励和关怀机制。实现被处罚人员回访的制度化，并根据联系单位的分工和干部的管理权限负责分类；根据不同人群设计回访计划，坚持回访对象本人、党委主要领导和单位负责同志的“三个必须讲”；监督本单位的党组织，在处分影响期满后及时恢复党员干部的权利，提出表现良好的建议，并鼓励干部承担责任。
