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河北区“三个创新”工作推进会议召开后，全区各街道迅速行动起来，落实会议精神。
望海楼街道召开了班子扩大会议，传达“三个创新”推进会议精神，研究落实方案。团队成员和主管部门保证社区，社区工作者保证自然社区，指导和推动物业公司清理问题点一个接一个。所有社区每周至少检查一次，纪委会约谈级别较低的社区党委书记，后者会约谈级别较低的房地产公司领导。继续开展“清晨行动”，动员社区党员、志愿者和物业公司人员定期深入社区，规范自行车摆放，宣传“三个创新”建议。总结前期封堵卷首的经验，确保年底前完成道路两侧私门面的封堵工作。
广佛道街道召开领导小组扩大会议，传达全区学习贯彻“三个创新”推进会议精神。我们将延伸领导保证制度，强化联席会议制度和检查制度，每季度组织一次联席会议，每半年和年底进行一次全面总结和分析，督促考核和跟进，切实履行属地管理责任。为31个社区制作和安装宣传栏，通过大屏幕、微信等方式让“三个创新”工作家喻户晓。重点清理脏乱专项审查，重点整治落后住宅区。成立北斗社区专项检查组，约谈社区党委书记，要求限期整改。
李红顺街道召开工作委员会会议，研究推进“三个创新”工作。我们将通过营造持续的氛围、加大处罚力度、加强日常检查等方式加强道路整治。，并保持治理/外卖、道路占用等行为的高压态势。借助“100名党员下支部”和“党员岗位晒政绩”等专项活动，组织全街道党员干部深入社区党支部开展“三个创新”宣传，通过悬挂横幅、张贴通知、在微信平台上推送信息等多种方式，加强氛围营造，提高群众关注度和认知度。借助“智慧与繁荣”智能平台，可以提高预防问题的有效性、发现问题的及时性和解决问题的针对性，实现城市治理的科学化和信息化。
王传昌街道召开了党工委扩大会议，专门传达了全区“三个创新”推进会议精神，全面梳理了问题点，研究部署了实施措施。大力开展后街小巷垃圾渣土清运、道路占用和处置等环境整治工作，着力改善英富里、彩环里等老社区面貌。加强王船场五号路等重点道路沿线商户的规范化管理和道路两侧的脏点管理，确保沿线不出现问题死灰复燃。结合走访商户检查消防工作，深入开展“三个创新”宣传。坚持“先关后整顿”的工作思路，调整市场运作形式，彻底改善商户经营状况。严格执行一线工作法，深化市场工作人员日常检查机制，强化市场运行秩序。
宁远街道召开“三个创新”推介会。以创建卫文闯城为近期工作重点，利用一周时间，对暗访发现的32个问题逐一进行整改，按照“先做，不要要价”的原则，立即解决了商品房小区的产权问题。街道纪委对“三个创新”工作的领导部门和两个低层社区的党委书记进行了问责访谈，传递压力，落实各级责任。加强自查自纠，及时补充宣传设施，发动党员干部、社区志愿者走访宣传，提高居民知晓率。第四，严格明确责任，确保责任。严格执行保证责任制，做到主要领导不砍，班子成员不缩手，社区干部不松手。
新开河街召开“三个创新”推介会，研究推进三个城市联合创新。对评估指标进行深入细致的研究，请进来和出去，聘请专家讲解指标，参观和学习先进的模型，并确保评估要求被彻底理解。进一步深化街道领导包、部门包、社区考核的工作机制，把“三个创新”的工作成果与绩效考核、年终考核挂钩，层层传递压力，层层压缩责任。结合美丽社区建设，着力解决社区违法建设、堆料乱占等重点难点问题，切实改变社区环境面貌。
铁东路街道召开党工委会议，研究推进“三个创新”工作。制定整条街道的栅格电影制作和包装方案，将所有干部纳入栅格，确保“道路得到监督，社区得到关注”。部门负责人每周巡视电影，街道领导定期协调监督，确保“三个创新”扎实推进。11月，主要领导带领团队对检查反馈问题的整改情况进行了逐一检查，并在整改完成的点建立了长效管理机制，确保不再重复。如果整改未完成，将召开现场会议来推动解决方案。组织力量协助居民在全街48个社区进行自我清洁和自我整改，并采访落后社区和物业公司的领导。街道主要领导带领队伍对自清后遗留的难点进行统一管理。
建昌道街道将立即在全区传达学习“三个创新”推进会议精神，研究整改实施方案。逐一梳理市、区检查的反馈问题，分类重申社区、部门、街道领导班子的职责，确保整改不留死角。回顾过去，我们组织了拆迁工作，大力整顿道路环境秩序，加快取缔道路市场和提升蔬菜市场规范，积极推进美丽社区三年行动，协调城中村改造。宝联区领导不时进行协调和宣传，宝联区部门每周安排专人进行抽查和监督，社区每天进行网格化检查和整改，责任部门每天进行复查和督促，街道领导小组每周进行抽查和宣传。坚持按照网格、社区和职责分工进行问责，每月对不符合基本考核线的社区党组织书记和部门负责人进行约谈。第一次约谈由街道纪委进行，第二次约谈由街道党政领导进行。
党工委扩大会议在江都路大街召开。根据时间节点的要求，我们应尽最大努力纠正和落实专家暗访的反馈问题。继续推进账户内违法建筑存量减少，加大账户外违法建筑拆除力度，防止违法建筑反弹。加强海门路两侧控制，大力推进散煤处理，有序推进蔬菜市场升级。批评秀山花园在两次卫生工作检查中排名靠后，并采访衡山社区党委书记。
“三个创新”推介会于11月在月芽河街召开，研究分析暗访反馈。严格按照市、区考核标准，在社区推进“三个创新”，坚持检查排名机制，每月对最后两位社区秘书进行面试。加快实施“邻里中心”标准化蔬菜市场建设项目，新市场选址工作已经完成。加强社区网格化管理，加大巡查力度，确保新增违法建筑零增长。组织动员全街道党员干部、社区工作者和建筑负责人宣传“三个创新”工作，提高居民知晓率。
